美學過生活

n   我們的行為和決策過程深受一些心理暗流所影響，而這些暗流的影響力比我們大多數人想像還來得強烈、廣泛。這些暗流和無形的力量包括：

ü  迴避損失：我們常耗極大的力量去避免一些「可能的」損失。例：單一費率無線上網，較受歡迎。

ü  價值歸因：人們常根據第一印象為某些人或事賦予某些特質。例：世界頂尖小提琴家約夏貝爾在華府地鐵演奏竟吾人聞問，當他是街頭藝人。

ü  診斷偏差：當我們為一個人或一種狀況貼上標籤的那一刻起，我們就等於給自己戴上了眼罩，讓我們完全看不到與事實背離的證據。

n   當潛在損失對我們的意義越重大，我們迴避損失的傾向越強烈。也就是說潛在的損失愈嚴重，就越容易掉進非理性的陷阱。

n   「承諾心態」的沼澤：當我們在某項計畫中已投入太多的金錢與時間，即使事情明顯已無前景希望，但要真正放手還是一件很困難的事！

n   當「迴避損失」和「承諾心態」起交互作用後，反而帶給當事人極大的樂觀心理，當面對真正的潛在損失時，卻反而一心認為事情會轉危為安，陷入絕不改變決定得承諾，最後終促成大錯！

n   人們經常以個人的經驗去建構「意義」。我們以診斷標籤來組織和簡化事情，但任何的分類方式都得忽略掉許多資訊，而我們一心希望這些被忽略的資訊真的並不重要，但往往一些重要資訊就是因此被忽略掉。

n   「魔鏡魔鏡效應」：當我們進行工作面談時當我們進行工作面談時，我們經常是以自己作為『理想員工』的形象。當我們碰到和自己屬性類似的應徵者，我們立刻會覺得一拍即合，我們就可能會比較想聘用這個人。

n   現代躁慮症患者彷彿一夕間大量增加，事實上，是醫界將躁慮症的症狀擴大解釋，加上藥商的大肆宣傳，間接提昇臨床醫生對躁慮症的敏感性，於是形成一個雪球效應！此外，一旦醫生做出患者有躁慮症的診斷結果，病人就會做出「印證式」的行為最為回應！

n   對「公平」的認定不同的國家文化存在著差異，而「公平」確實會影響我們對事情的認知、迷惑我們的思維。例：我們會因主管的獎金分配不公，憤而宣稱一分錢也不拿！

n   迷惑力的解藥：

ü  眼光放長，避免因害怕損失而做出輕忽決定。

ü  當遇到無法放棄明顯會失敗的事情時，學會告訴自己「過去種種譬如昨日死」。

ü  看清事情本質。你必須能夠接受一件事：自己的第一印象可能是錯的。

ü  避免診斷偏差就是採用推論式思考。

ü  擺脫「公平」的迷惑力，就是以客觀的方式評量事情、不屈於情緒的干擾及道德判斷。