定義:
n 邊際貢獻(MC)：是公司「可用來回收固定成本並產生利潤」的部份。 邊際貢獻大者,貢獻多,邊際貢獻小者,貢獻少，邊際貢獻為負值者,做越多賠越多。
ü 邊際貢獻＝ 銷貨收入－變動成本
ü 邊際貢獻率＝ 1 － （變動成本÷銷貨收入）
n 損益兩平(BEP)：就是不賺不虧,打平的意思，所以銷貨收入=固定成本+變動成本
ü 損益兩平點銷貨金額 ＝固定成本÷邊際貢獻率
ü 損益兩平點銷貨量 ＝固定成本÷（單位售價－單位變動成本）＝固定成本÷單位邊際貢獻
實例:
決策者必須了解擴充設備之後,折舊費用(固定成本)上升，損益兩平點必將升高，在其他因素不變下,銷售量若未達預期，現有利益將無法維持，故投資前應詳加分析前,不宜冒然決定。
n 假設：銷貨成長需添購新設備，增加折舊費用$45,000，則：
產品單位售價 | 產品單位變動成本 | 產品單位邊際貢獻 | 產品單位邊際貢獻率 |
10 | 7 | 3 | 30% |
n 試算：
|
| 擴充後 | ||
| 現況 | 銷售持平 | 銷售反降 | 銷售增長 |
銷售數量 | 80,000 | 80,000 | 75,000 | 100,000 |
銷貨收入 | 800,000 | 800,000 | 750,000 | 1,000,000 |
變動成本 | 560,000 | 560,000 | 525,000 | 700,000 |
邊際貢獻 | 240,000 | 240,000 | 225,000 | 300,000 |
固定成本 | 180,000 | 225,000 | 225,000 | 225,000 |
損益 | 60,000 | 15,000 | 0 | 75,000 |
兩平銷貨量 | 60,000 | 75,000 | ||
兩平銷售額 | 600,000 | 750,000 | ||
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